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3.37\n\line \n\line | Section 1. {\ul APPROPRIATIONS.} \n\line \n\line |

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4.3\n\line \n\line | Sec. 2. {\ul OFFICE OF HIGHER EDUCATION}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 750,000}\n\line \n\line |

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5.19\n\line 5.20\n\line \n\line | Sec. 4. {\ul BOARD OF REGENTS OF THE }\n\line {\ul UNIVERSITY OF MINNESOTA}\n\line \n\line |

5.21\n\line \n\line | {\ul Subdivision 1.}{\ul Total Appropriation}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 4,500,000}\n\line \n\line |

5.22\n\line \n\line | {\ul Subd. 2.}{\ul Health Sciences Special}\n\line \n\line | {\ul 4,500,000} \n\line \n\line |

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11.13\n\line \n\line | Section 1. {\ul APPROPRIATIONS.}\n\line \n\line |

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11.26\n\line 11.27\n\line \n\line | Sec. 2. {\ul DEPARTMENT OF EMPLOYMENT }\n\line {\ul AND ECONOMIC DEVELOPMENT}\n\line \n\line |

11.28\n\line \n\line | {\ul Subdivision 1.}{\ul Total Appropriation}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 0}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 29,475,000}\n\line \n\line |

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12.1\n\line 12.2\n\line \n\line | {\ul Subd. 2.}{\ul Business and Community }\n\line {\ul Development}\n\line \n\line | {\ul 0} \n\line \n\line | {\ul 27,225,000} \n\line \n\line |

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15.29\n\line \n\line | {\ul Subd. 3.}{\ul Workforce Development}\n\line \n\line | {\ul 0} \n\line \n\line | {\ul 1,050,000} \n\line \n\line |

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16.19\n\line \n\line | {\ul Subd. 4.}{\ul General Support Services}\n\line \n\line | {\ul 0} \n\line \n\line | {\ul 500,000} \n\line \n\line |

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16.34\n\line \n\line | {\ul Subd. 5.}{\ul Vocational Rehabilitation}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 700,000} \n\line \n\line |

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17.15\n\line \n\line | {\ul Subd. 6.}{\ul Transfer}\n\line \n\line |

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17.26\n\line 17.27\n\line \n\line | Sec. 3. {\ul DEPARTMENT OF LABOR AND }\n\line {\ul INDUSTRY}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 250,000}\n\line \n\line |

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17.33\n\line \n\line | Sec. 4. {\ul DEPARTMENT OF COMMERCE}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul (350,000)}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul -0-}\n\line \n\line |

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18.4\n\line \n\line | Sec. 5. {\ul HOUSING FINANCE AGENCY}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul -0-}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 2,200,000}\n\line \n\line |

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18.28\n\line 18.29\n\line \n\line | Subd. 2.Business and Community \n\line Development\n\line \n\line | 53,642,000 \n\line \n\line | 45,407,000 \n\line \n\line |

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24.3\n\line \n\line | Subd. 5.Minnesota Trade Office\n\line \n\line | 2,322,000 \n\line \n\line | 2,292,000 \n\line \n\line |

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24.31\n\line \n\line | Subd. 6.Vocational Rehabilitation\n\line \n\line | 27,691,000 \n\line \n\line | 27,691,000 \n\line \n\line |

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26.1\n\line \n\line | Subdivision 1.Total Appropriation\n\line \n\line | $\n\line \n\line | 58,748,000\n\line \n\line | $\n\line \n\line | 42,748,000\n\line \n\line |

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26.18\n\line \n\line | Subd. 2.Challenge Program\n\line \n\line | 19,203,000 \n\line \n\line | 9,203,000 \n\line \n\line |

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28.1\n\line \n\line | Sec. 5. EXPLORE MINNESOTA TOURISM\n\line \n\line | $\n\line \n\line | 13,988,000\n\line \n\line | $\n\line \n\line | 13,988,000\n\line \n\line |

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28.31\n\line \n\line | Subd. 5.Telecommunications\n\line \n\line | 1,949,000 \n\line \n\line | 2,249,000 \n\line \n\line |

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53.13\n\line \n\line | Section 1. {\ul STATE DEPARTMENTS AND VETERANS APPROPRIATIONS.}\n\line \n\line |

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53.26\n\line 53.27\n\line \n\line | Sec. 2. {\ul STATE DEPARTMENTS AND }\n\line {\ul VETERANS APPROPRIATIONS}\n\line \n\line |

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54.3\n\line \n\line | {\ul Subd. 2.}{\ul Minnesota Housing Finance Agency}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 250,000} \n\line \n\line |

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54.28\n\line \n\line | {\ul Subd. 3.}{\ul Racing Commission}\n\line \n\line | {\ul 100,000} \n\line \n\line | {\ul 85,000} \n\line \n\line |

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54.34\n\line \n\line | {\ul Subd. 4.}{\ul Amateur Sports Commission}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 50,000} \n\line \n\line |

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55.5\n\line \n\line | {\ul Subd. 5.}{\ul Minnesota Historical Society}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 25,000} \n\line \n\line |

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55.11\n\line \n\line | {\ul Subd. 6.}{\ul Board of the Arts}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 750,000} \n\line \n\line |

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55.20\n\line \n\line | {\ul Subd. 7.}{\ul Minnesota Humanities Center}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 225,000} \n\line \n\line |

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56.4\n\line \n\line | {\ul Subd. 8.}{\ul Department of Education}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 44,000} \n\line \n\line |

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56.9\n\line \n\line | {\ul Subd. 9.}{\ul Board of Accountancy}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 44,000} \n\line \n\line |

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56.21\n\line \n\line | {\ul Subd. 11.}{\ul Board of Cosmetologist Examiners}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 20,000} \n\line \n\line |

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56.26\n\line \n\line | {\ul Subd. 12.}{\ul Board of Barber Examiners}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 10,000} \n\line \n\line |

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56.31\n\line \n\line | {\ul Subd. 13.}{\ul Board of Private Detectives}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 44,000} \n\line \n\line |

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57.3\n\line 57.4\n\line \n\line | {\ul Subd. 14.}{\ul Board of Behavioral Health and }\n\line {\ul Therapy}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 15,000} \n\line \n\line |

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57.10\n\line \n\line | {\ul Subd. 15.}{\ul Board of Dentistry}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 10,000} \n\line \n\line |

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57.16\n\line 57.17\n\line \n\line | {\ul Subd. 16.}{\ul Board of Dietetics and Nutrition }\n\line {\ul Practice}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 10,000} \n\line \n\line |

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57.23\n\line 57.24\n\line \n\line | {\ul Subd. 17.}{\ul Board of Marriage and Family }\n\line {\ul Therapy}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 14,000} \n\line \n\line |

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57.30\n\line 57.31\n\line \n\line | {\ul Subd. 18.}{\ul Board of Nursing Home }\n\line {\ul Administrators}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 1,000} \n\line \n\line |

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58.3\n\line \n\line | {\ul Subd. 19.}{\ul Board of Optometry}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 10,000} \n\line \n\line |

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58.9\n\line \n\line | {\ul Subd. 20.}{\ul Board of Podiatric Medicine}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 10,000} \n\line \n\line |

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58.15\n\line \n\line | {\ul Subd. 21.}{\ul Board of Social Work}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 3,000} \n\line \n\line |

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69.12\n\line \n\line | Section 1. {\ul SUMMARY OF APPROPRIATIONS.}\n\line \n\line |

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\n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line

\n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line \n\line

69.20\n\line \n\line | Sec. 2. {\ul APPROPRIATIONS.} \n\line \n\line |

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69.33\n\line \n\line | Sec. 3. {\ul PUBLIC SAFETY}\n\line \n\line |

69.34\n\line \n\line | {\ul Subdivision 1.}{\ul Total Appropriation}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 12,361,000}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 8,638,000}\n\line \n\line |

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70.8\n\line \n\line | {\ul Subd. 2.}{\ul Emergency Communication Networks}\n\line \n\line | {\ul 5,059,000} \n\line \n\line | {\ul 6,865,000} \n\line \n\line |

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70.12\n\line \n\line | {\ul Subd. 3.}{\ul Office of Justice Programs}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 1,300,000} \n\line \n\line |

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71.7\n\line \n\line | {\ul Subd. 4.}{\ul Fire Safety Account}\n\line \n\line | {\ul 1,300,000} \n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line |

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71.18\n\line \n\line | {\ul Subd. 5.}{\ul Criminal Apprehension}\n\line \n\line |

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71.24\n\line \n\line | Sec. 4. {\ul CORRECTIONS}\n\line \n\line |

71.25\n\line \n\line | {\ul Subdivision 1.}{\ul Total Appropriation}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul -0-}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 30,139,000}\n\line \n\line |

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71.29\n\line \n\line | {\ul Subd. 2.}{\ul Correctional Institutions}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 27,289,000} \n\line \n\line |

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71.32\n\line \n\line | {\ul Subd. 3.}{\ul Community Services}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 1,950,000} \n\line \n\line |

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72.5\n\line \n\line | {\ul Subd. 4.}{\ul Operations Support}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 900,000} \n\line \n\line |

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72.6\n\line 72.7\n\line \n\line | Sec. 5. {\ul PEACE OFFICER STANDARDS AND }\n\line {\ul TRAINING (POST) BOARD}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 50,000} \n\line \n\line |

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72.26\n\line \n\line | Sec. 6. {\ul HUMAN RIGHTS}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 0}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 50,000}\n\line \n\line |

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72.33\n\line \n\line | Sec. 7. {\ul HUMAN SERVICES}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 0}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 45,000}\n\line \n\line |

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73.7\n\line \n\line | Subd. 7.Emergency Communication Networks\n\line \n\line | 66,470,000 \n\line \n\line | 70,233,000 \n\line \n\line |

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75.17\n\line \n\line | Subd. 3.Criminal Apprehension\n\line \n\line | 47,588,000 \n\line \n\line | 47,197,000 \n\line \n\line |

75.24\n\line \n\line | (a) DWI Lab Analysis; Trunk Highway Fund\n\line \n\line |

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75.30\n\line \n\line | (b) Criminal History System\n\line \n\line |

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76.20\n\line \n\line | (c) Criminal Reporting System\n\line \n\line |

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77.7\n\line \n\line | (d) Forensic Laboratory\n\line \n\line |

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77.24\n\line \n\line | (e) Livescan Fingerprinting\n\line \n\line |

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77.28\n\line \n\line | (f) Report\n\line \n\line |

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78.11\n\line 78.12\n\line \n\line | Sec. 13. PEACE OFFICER STANDARDS \n\line AND TRAINING (POST) BOARD\n\line \n\line | $\n\line \n\line | 3,870,000\n\line \n\line | $\n\line \n\line | 3,870,000\n\line \n\line |

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91.8\n\line 91.9\n\line \n\line | Subd. 12.Rochester Maintenance Facility\n\line \n\line | {\strike 26,430,000} \n\line {\ul 24,937,000} \n\line \n\line |

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93.31\n\line \n\line | Subd. 2.Multimodal Systems\n\line \n\line |

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94.18\n\line \n\line | (2) Aviation Support and Services\n\line \n\line | 6,386,000 \n\line \n\line | 6,386,000 \n\line \n\line |

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94.24\n\line 94.25\n\line \n\line | (b) Transit\n\line \n\line | 17,226,000 \n\line \n\line | {\strike 17,245,000} \n\line {\ul 23,777,000} \n\line \n\line |

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95.17\n\line \n\line | (c) Passenger Rail\n\line \n\line | 500,000 \n\line \n\line | 500,000 \n\line \n\line |

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95.24\n\line 95.25\n\line \n\line | (d) Freight\n\line \n\line | 5,653,000 \n\line \n\line | {\strike 5,153,000} \n\line {\ul 7,153,000} \n\line \n\line |

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96.12\n\line 96.13\n\line \n\line | (e) Safe Routes to School\n\line \n\line | 250,000 \n\line \n\line | {\strike 250,000} \n\line {\ul 500,000} \n\line \n\line |

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96.20\n\line \n\line | Subd. 3.State Roads\n\line \n\line |

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96.31\n\line 96.32\n\line \n\line | (b) Program Planning and Delivery\n\line \n\line | 206,795,000 \n\line \n\line | {\strike 206,720,000} \n\line {\ul 209,840,000} \n\line \n\line |

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98.22\n\line \n\line | (c) State Road Construction Activity\n\line \n\line |

98.23\n\line 98.24\n\line \n\line | (1) Economic Recovery Funds - Federal \n\line Highway Aid\n\line \n\line | 1,000,000 \n\line \n\line | 1,000,000 \n\line \n\line |

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101.11\n\line \n\line | (d) Highway Debt Service\n\line \n\line | 158,417,000 \n\line \n\line | 189,821,000 \n\line \n\line |

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101.25\n\line \n\line | (e) Electronic Communications\n\line \n\line | 5,171,000 \n\line \n\line | 5,171,000 \n\line \n\line |

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102.1\n\line \n\line | Subd. 6.Transfers\n\line \n\line |

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104.12\n\line \n\line | Subd. 2.Administration and Related Services \n\line \n\line |

104.13\n\line \n\line | (a) Office of Communications\n\line \n\line | 504,000 \n\line \n\line | 504,000 \n\line \n\line |

104.17\n\line 104.18\n\line \n\line | (b) Public Safety Support\n\line \n\line | 8,439,000 \n\line \n\line | {\strike 8,439,000} \n\line {\ul 8,499,000} \n\line \n\line |

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106.15\n\line \n\line | (c) Technology and Support Service\n\line \n\line | 3,685,000 \n\line \n\line | 3,685,000 \n\line \n\line |

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106.21\n\line \n\line | Subd. 3.State Patrol\n\line \n\line |

106.22\n\line 106.23\n\line \n\line | (a) Patrolling Highways\n\line \n\line | 72,522,000 \n\line \n\line | {\strike 72,522,000} \n\line {\ul 78,471,000} \n\line \n\line |

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107.4\n\line \n\line | (b) Commercial Vehicle Enforcement\n\line \n\line | 7,796,000 \n\line \n\line | 7,796,000 \n\line \n\line |

107.5\n\line 107.6\n\line \n\line | (c) Capitol Security\n\line \n\line | 4,355,000 \n\line \n\line | {\strike 4,355,000} \n\line {\ul 6,355,000} \n\line \n\line |

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107.28\n\line \n\line | (d) Vehicle Crimes Unit\n\line \n\line | 693,000 \n\line \n\line | 693,000 \n\line \n\line |

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108.5\n\line \n\line | Subd. 4.Driver and Vehicle Services\n\line \n\line |

108.6\n\line 108.7\n\line \n\line | (a) Vehicle Services\n\line \n\line | 27,909,000 \n\line \n\line | {\strike 28,430,000} \n\line {\ul 28,453,000} \n\line \n\line |

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108.33\n\line 108.34\n\line \n\line | (b) Driver Services\n\line \n\line | 28,749,000 \n\line \n\line | {\strike 29,162,000} \n\line {\ul 30,001,000} \n\line \n\line |

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145.12\n\line \n\line | Section 1. {\ul SUMMARY OF APPROPRIATIONS.}\n\line \n\line |

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145.25\n\line \n\line | Sec. 2. {\ul APPROPRIATIONS.}\n\line \n\line |

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146.3\n\line \n\line | Sec. 3. {\ul AGRICULTURE.}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul -0-}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 2,750,000}\n\line \n\line |

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147.18\n\line \n\line | Sec. 4. {\ul BOARD OF ANIMAL HEALTH}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 310,000}\n\line \n\line |

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147.23\n\line \n\line | Sec. 5. {\ul POLLUTION CONTROL AGENCY}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul -0-}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 4,650,000}\n\line \n\line |

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148.14\n\line \n\line | Sec. 6. {\ul NATURAL RESOURCES}\n\line \n\line |

148.15\n\line \n\line | {\ul Subdivision 1.}{\ul Total Appropriation}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 530,000}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 5,862,000}\n\line \n\line |

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148.24\n\line \n\line | {\ul Subd. 2.}{\ul Lands and Minerals}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 1,000,000} \n\line \n\line |

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149.5\n\line \n\line | {\ul Subd. 3.}{\ul Ecological and Water Resources}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 50,000} \n\line \n\line |

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149.11\n\line 149.12\n\line \n\line | {\ul Subd. 4.}{\ul Parks and Trails }\n\line {\ul Management}\n\line \n\line | {\ul 530,000} \n\line \n\line | {\ul 2,400,000} \n\line \n\line |

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150.20\n\line 150.21\n\line \n\line | {\ul Subd. 5.}{\ul Fish and Wildlife }\n\line {\ul Management}\n\line \n\line | {\ul -0-} \n\line \n\line | {\ul 2,412,000} \n\line \n\line |

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152.10\n\line \n\line | {\ul Subd. 6.}{\ul Parks and trails fund cancellation}\n\line \n\line |

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152.17\n\line \n\line | Sec. 7. {\ul METROPOLITAN COUNCIL}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul -0-}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 525,000}\n\line \n\line |

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152.31\n\line \n\line | Sec. 8. {\ul UNIVERSITY OF MINNESOTA}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul -0-}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 4,890,000}\n\line \n\line |

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154.13\n\line \n\line | Sec. 9. {\ul ADMINISTRATION}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul -0-}\n\line \n\line | {\ul $}\n\line \n\line | {\ul 185,000}\n\line \n\line |

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154.27\n\line \n\line | Subd. 6.Remediation Fund\n\line \n\line |

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155.2\n\line 155.3\n\line \n\line | Subd. 3.Ecological and Water Resources\n\line \n\line | 27,182,000 \n\line \n\line | {\strike 31,582,000} \n\line {\ul 31,603,000} \n\line \n\line |

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